http://www.careers.total.com/careersFO/careers/resultatRechercheOffre?CTRL_ID=5&FORM_ACTION=CONSULTER_OFFRE&OFF_ID=10007901&$DTO_SESSION$LANGUE_0=FR&$DTO_RO$PAY_ID_0=&$DTO_RO$SPY_ID_0=&$DTO_RO$TDI_ID_0=&$DTO_RO$OFF_ID_0=&$DTO_RO$MOT_CLE_0=SAP&$DTO_RO$BRN_ID_0=
"RESPONSABLES INFORMATIQUES D’APPLICATIONS SAP H/F.
Caractéristiques du poste :
Société : Total Raffinage Et Marketing
Type de contrat : contrat à durée indéterminée
Branche : Raffinage Marketing
Lieu de travail : France - Paris La Défense
Lieu du processus
de recrutement : Paris La Défense
Entrée en service : Dès que possible
Rémunération : Selon profil et expérience
Description du poste :
TOTAL recherche 4 Responsables Informatiques d’Applications sur les domaines fonctionnels suivants:
Flux Logistiques
Finances et Controlling
Flux Massifs
Achats
Au sein de la Direction des Systèmes d’Information de la branche Raffinage et Marketing du groupe TOTAL, dans la division support SI partagés, vous êtes rattaché au responsable de Domaine Fonctionnel inhérent à votre application informatique.
Périmètre: 7 filiales Marketing Europe (BE,DE,FR,IT,LUX,NL,UK),utilisateurs répartis sur dans ces pays.
Ces postes peuvent présenter une complexité technique de part la nature des processus, la spécificité des modules et la criticité des processus sur lesquels vous intervenez.
Très transversaux, ces postes vous demandent des interactions constantes avec le métier, différentes branches de la DSI, les partenaires externes et les filiales.
Finalité du poste:
Assurer la maintenance et l'évolution d'un domaine de composants applicatifs ou de sa solution applicative conformément à l'offre de service.
Vos principales missions sont:
Réaliser les études de cadrage, les validations des besoins clients, l’estimation des charges et des délais pour toutes demandes d’évolution,
Garantir la cohérence de l’application / du modèle central sur son périmètre.
Assurer la maintenance et le développement des évolutions en coordonnant et animant le réseau des différents acteurs (architectes, études, production). Piloter les différents intervenants externes.
Garantir la qualité de fonctionnement et la performance de son application / ses composants applicatifs par des actions appropriées.
Piloter la recette de ses évolutions en relation avec le métier.
Préparation et suivi du budget :
Préparer et suivre le budget de son application ou domaine de composants applicatifs,
Évaluer et contrôler les engagements en cohérence avec le budget et l’offre de service.
Compétences requises :
Formation et connaissances :
Bac+5
Bonne expertise SAP sur le module spécifique de son périmètre fonctionnel
Bonne connaissance des Systèmes d’Information
Très bonne connaissance des outils et de son périmètre fonctionnel.
Utilisation du pack office
Maîtrise de l’anglais
Expérience :
Expérience professionnelle de 2 ans
Aptitudes :
Capacité d’analyse
Esprit de synthèse
Travail en équipe
Bonne capacité de communication verbale et écrite
Sens du service
Autonomie et initiative"
jeudi 28 janvier 2010
lundi 25 janvier 2010
SAP : l'USF "encaisse" les nouveaux tarifs "maintenance"
http://www.silicon.fr/fr/news/2010/01/18/sap__l_usf__encaisse__les_nouveaux_tarifs__maintenance_
"SAP: l'USF "encaisse" les nouveaux tarifs "maintenance"
18-01-2010
Par Pierre Mangin
Partager sur Viadeo
Jean Leroux, président de l'Union des utilisateurs de SAP en France (USF) se félicite des concessions obtenues, confirmées pour 2010, jusqu'en 2017
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Que penser des annonces de SAP, ce 15 janvier, portant sur les coûts de maintenance et sur la nouvelle offre?
"C'est mieux, plus au coeur de ce qui nous préoccupe: la valeur réelle du support, loin des affaires mercantiles...", nous a commenté le président de l'association, qui tient toujours à marquer son indépendance face à l'éditeur.
Jean Leroux (USF) nous a récapitulé deux points importants:
1- il n'y pas d'augmentation : "C'est bien confirmé, formellement entériné -après une série de préalables qui ne furent pas simples négocier."
2- il y a eu, de part et d'autre, une volonté d'avancer, de "sortir des discussions passionnelles pour aboutir: Le dossier est repositionné, loin des arguties sur les calculs de pourcentages"...
"On n'achète pas des licences logicielles comme des ramettes de papier... Nous faisons une sorte de pari sur la durée"
"L'option qui a été formulée nous paraît claire. C'est clair novateur.
SAP dit: "Vous avez jusqu'au 15 mars pour nous notifier votre choix.
Soit l'entreprise cliente confirme le passage à Enterprise Support (ES) (incluant les services SAP MaxAttention, SAP Safeguarding - . business continuity, . business process improvement) avec un taux de 18,36%, soit elle revient au Standard Support à 18%." [soit une augmentation de 1% négociée en 2009).
Mais toute nouvelle licence passe à 22%. Ces nouvelles conditions sont applicables jusqu'en 2017.
Pour ceux qui choisissent de s'en tenir au Standard Support, "il est déjà possible, grâce à Solution Manager, de disposer de suffisamment d'outillage pour apporter des améliorations, comme des mesures de volumétrie, par exemple."
On peut donc changer d'avis en cours de route ?
"Oui, et c'est une question de calcul", explique Jean Leroux. "Par exemple, sur un millier de licences, la différence entre les deux options joue sur environ 3 K-euros. Et sur 5.000 utilisateurs, cela doit se chiffre à envirion 18 K-euros. Donc, ce n'est pas rien. Et tout dépend du poids que l'on donne à l'option Enterprise Support avec ses modules (...). Au delà de l'utilisation de Solution Manager, cela peut se justifier avec les améliorations visées et obtenues."
Et où en est-on sur la démarche de benchmarking?
"Cette initiative, avec approche comparative, a démarré ; nous avons déjà la participation d'une cinquantaine d'entreprises, avec un objectif de 100.
"C'est la possibilité de regarder ensemble, avec SAP, comment changer, optimiser les process métiers, réduire les coûts pour l'archivage, par exemple (sans nécessairement utiliser ES). Dcon, oui, cela donne de bons résultats, et peut conduire à éviter de racheter de nouveaux servers, par exemple."
Vincent de Poret, SAP France: un livre blanc à paraître
Chez SAP France, on confirme l'intérêt de Solution Manager, "un outil qui, depuis plus d'un an, permet de conduire des analyses et d'optimiser les coûts. C'est un véritable outil de pilotage (par exemple chez Airbus): optimisation de la maintenance, repérage des bugs, etc.", explique Vicent de Poret (SAP France). "Nous portons actuellement nos efforts pour mieux en informer nos partenaires".
SAP va éditer - d'ici à quelques mois- un livre blanc "Comment mieux tirer parti de Solution Manager". "Il récapitulera les points d'avancement et d'amélioration", explique Vincent de Poret.
Autre remarque de la direction de SAP France:
"Le coût de 18% et 22% pour la maintenance SAP est bien en deça de celui de la concurrence (25 à 30% souvent). Et nous voulons, en outre, apporter une différenciation importante, en terme de qualité".
Pour 2010, SAP France va mettre l'accent sur une meilleurs communication avec ses clients: l'outil SNA fde l'ARSA va être mis à disposition des membres de l'association (lire les informations par ailleurs).
Les temps ont changé: SAP France se félicite aujourd'hui d'avoir, en face de lui, "un club utilisateurs fort en France, une vraie communauté d'action, très impliquée, reposant sur le bénévolat et capable de réunir une convention de 2.000 personnes en 2009, dont 65 à 70% d'utilisateurs clients. C'est une organisation eprésentative, c'est une force positive!", conclut Vincent de Poret."
"SAP: l'USF "encaisse" les nouveaux tarifs "maintenance"
18-01-2010
Par Pierre Mangin
Partager sur Viadeo
Jean Leroux, président de l'Union des utilisateurs de SAP en France (USF) se félicite des concessions obtenues, confirmées pour 2010, jusqu'en 2017
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Que penser des annonces de SAP, ce 15 janvier, portant sur les coûts de maintenance et sur la nouvelle offre?
"C'est mieux, plus au coeur de ce qui nous préoccupe: la valeur réelle du support, loin des affaires mercantiles...", nous a commenté le président de l'association, qui tient toujours à marquer son indépendance face à l'éditeur.
Jean Leroux (USF) nous a récapitulé deux points importants:
1- il n'y pas d'augmentation : "C'est bien confirmé, formellement entériné -après une série de préalables qui ne furent pas simples négocier."
2- il y a eu, de part et d'autre, une volonté d'avancer, de "sortir des discussions passionnelles pour aboutir: Le dossier est repositionné, loin des arguties sur les calculs de pourcentages"...
"On n'achète pas des licences logicielles comme des ramettes de papier... Nous faisons une sorte de pari sur la durée"
"L'option qui a été formulée nous paraît claire. C'est clair novateur.
SAP dit: "Vous avez jusqu'au 15 mars pour nous notifier votre choix.
Soit l'entreprise cliente confirme le passage à Enterprise Support (ES) (incluant les services SAP MaxAttention, SAP Safeguarding - . business continuity, . business process improvement) avec un taux de 18,36%, soit elle revient au Standard Support à 18%." [soit une augmentation de 1% négociée en 2009).
Mais toute nouvelle licence passe à 22%. Ces nouvelles conditions sont applicables jusqu'en 2017.
Pour ceux qui choisissent de s'en tenir au Standard Support, "il est déjà possible, grâce à Solution Manager, de disposer de suffisamment d'outillage pour apporter des améliorations, comme des mesures de volumétrie, par exemple."
On peut donc changer d'avis en cours de route ?
"Oui, et c'est une question de calcul", explique Jean Leroux. "Par exemple, sur un millier de licences, la différence entre les deux options joue sur environ 3 K-euros. Et sur 5.000 utilisateurs, cela doit se chiffre à envirion 18 K-euros. Donc, ce n'est pas rien. Et tout dépend du poids que l'on donne à l'option Enterprise Support avec ses modules (...). Au delà de l'utilisation de Solution Manager, cela peut se justifier avec les améliorations visées et obtenues."
Et où en est-on sur la démarche de benchmarking?
"Cette initiative, avec approche comparative, a démarré ; nous avons déjà la participation d'une cinquantaine d'entreprises, avec un objectif de 100.
"C'est la possibilité de regarder ensemble, avec SAP, comment changer, optimiser les process métiers, réduire les coûts pour l'archivage, par exemple (sans nécessairement utiliser ES). Dcon, oui, cela donne de bons résultats, et peut conduire à éviter de racheter de nouveaux servers, par exemple."
Vincent de Poret, SAP France: un livre blanc à paraître
Chez SAP France, on confirme l'intérêt de Solution Manager, "un outil qui, depuis plus d'un an, permet de conduire des analyses et d'optimiser les coûts. C'est un véritable outil de pilotage (par exemple chez Airbus): optimisation de la maintenance, repérage des bugs, etc.", explique Vicent de Poret (SAP France). "Nous portons actuellement nos efforts pour mieux en informer nos partenaires".
SAP va éditer - d'ici à quelques mois- un livre blanc "Comment mieux tirer parti de Solution Manager". "Il récapitulera les points d'avancement et d'amélioration", explique Vincent de Poret.
Autre remarque de la direction de SAP France:
"Le coût de 18% et 22% pour la maintenance SAP est bien en deça de celui de la concurrence (25 à 30% souvent). Et nous voulons, en outre, apporter une différenciation importante, en terme de qualité".
Pour 2010, SAP France va mettre l'accent sur une meilleurs communication avec ses clients: l'outil SNA fde l'ARSA va être mis à disposition des membres de l'association (lire les informations par ailleurs).
Les temps ont changé: SAP France se félicite aujourd'hui d'avoir, en face de lui, "un club utilisateurs fort en France, une vraie communauté d'action, très impliquée, reposant sur le bénévolat et capable de réunir une convention de 2.000 personnes en 2009, dont 65 à 70% d'utilisateurs clients. C'est une organisation eprésentative, c'est une force positive!", conclut Vincent de Poret."
vendredi 1 janvier 2010
Offre d'emploi SAP groupe Chantelle
Chef de Projet Finance H/F
Description du poste
Pour le groupe CHANTELLE
Votre mission :
Au sein de la Direction de l’Organisation et des Systèmes d’Information, vous êtes responsable de la solution SAP Finances et de son intégration avec les systèmes annexes.
Rattaché au Responsable du domaine Gestion Finance, vous gérez et pilotez des projets transverses internationaux, multi-sites et assurez la pérennité et la cohérence des solutions tout en contribuant à l’amélioration des processus internes.
Vos compétences :
Vous faîtes preuve d’une bonne maîtrise des processus comptables et financiers dans un environnement industriel, acquise en tant que consultant, ou durant vos études éventuellement complétée au sein d’une SSII.
Vous savez convaincre et impliquer les interlocuteurs opérationnels. Vous développez avec succès la gestion en mode projet, et aimez travailler en équipe. Fortement impliqué dans ce que vous entreprenez, vous déployez une forte capacité de travail et cherchez à relever des défis ambitieux. Vous savez vous démarquer par la finesse de vos analyses, et faites preuve d’un excellent relationnel dans un environnement exigeant
Votre profil :
De formation supérieure (École d’Ingénieurs, ESC, DECF…), vous possédez une expérience confirmée et une pratique solide de SAP – module FI (la connaissance du module CO serait un plus). Vous maîtrisez ainsi les différentes composantes du pilotage de projets, et souhaitez rester tout à fait opérationnel sur les dimensions techniques et méthodologiques.
Vos qualités personnelles :
Autonomie, relationnel, pédagogie, pragmatisme et sens du service client, vous permettront d’évoluer rapidement au sein du Groupe.
Anglais indispensable.
Pour postuler, merci d'adresser votre candidature et votre CV à l'adresse suivante :
Offre d'emploi SAP Boulanger
http://www.boulanger.fr/content/bfr/corporate/recrutement/keljob.htm
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