jeudi 28 février 2008

BI Integrated Planning 'versus' Business Planning & Consolidation (BPC)

Source : http://blog.censio.fr/2008/02/bi-integrated-planning-versus-business.html

Cela confirme les informations recueillis au club Usf.

"Depuis quelques mois, nous remarquons une mise en avant très forte de BPC (ex Outlooksoft) par les commerciaux de SAP sur le marché Français, bien souvent au dépend de BI Integrated Planning.
Cette approche est assez surprenante, alors que la version intégrée a Netweaver n'est pas encore sortie... (SAP BPC 7.0 est annoncé pour Q2 2008)

Une possible explication à ce phénomène tient peut être dans le fait que les commerciaux de SAP (comme tout commerciaux) ont des objectifs de ventes...
Hors pousser BI Integrated Planning ne rapporte pas grand chose d'un point de vue vente de licences, étant donné que le produit est intégré à Netweaver que de nombreux clients sont déjà 'équipés'. Par contre, proposer BPC est plutot rentable, ce dernier étant une partie de l'offre CPM (Corporate Performance Management) qui est moins répandue chez les clients.

Quoi qu'il en soit, et pour répondre aux interrogations de nombreux clients et consultants, voici un schéma issu de la roadmap SAP sur BPC :












Source : SAP

Et oh surprise!
On constate que Integrated Planning fait partie intégrante de cette roadmap (le petit rectangle vert) Ce qui confirme bien ce que nous avions pressenti il y a qq mois dans ce blog (lien), c'est à dire que les deux outils sont bien complémentaires... et ne répondent pas aux même besoins."

mercredi 13 février 2008

Pour trouver tous les partenaires SAP ...

http://www.sap.com/ecosystem/customers/directories/searchpartner.epx

Catégories :

- Business process outsourcing (BPO) providers – Deliver business process services based on SAP solutions, including human resources, procurement, finance, and accounting processes, to companies who want to outsource them
- Channel partners – Sell, build, and deliver SAP solutions that offer fast implementation, affordability, and flexibility – to meet needs of the expanding small and midsize enterprise (SME) market through the award-winning SAP PartnerEdge Program
- Content partners – Integrate data, intellectual property, or information services with SAP solutions
- Education partners – Work with SAP to deliver high-quality, professional training for SAP solutions and technology
- Hosting partners – Offer a portfolio of hosting services for SAP Business Suite applications and the SAP NetWeaver technology platform, including application management services
- Service partners – Help SAP customers design, implement, and integrate SAP solutions; optimize business processes; and provide strategic business consultation
- Software partners – Develop applications integrated with SAP solutions and have passed SAP's certification or validation process. These third-party software vendors' applications extend and add value to SAP solutions across industries and business processes
- Support partners – Ensure that customers receive the best possible support throughout the life cycle of SAP solutions
- Technology partners – Provide infrastructure for SAP solutions, including hardware platforms, databases, storage systems, networks, and mobile devices

http://www.partnerwithsap.com/partnerships.php

SAP Software Partner Program
This master program is open to any independent software vendor, content provider, or systems integrator who has certified interfaces with SAP solutions such as my SAP Business Suite or an industry-based solution such as SAP Manufacturing or SAP Service and Asset Management or SAP’s NetWeaver platform and composite applications.

Powered by SAP NetWeaver Partner Program
This special program is open to any independent software vendor or systems integrator who has successfully achieve a “Powered by SAP NetWeaver” interface certification for their ABAP, .Net, J2EE, or composite, analytic, master data management, or mobile applications.

The SAP Manufacturing Partner Program
This special program provided benefits to third-party software vendors that built high-value, adaptive manufacturing applications based on the SAP NetWeaver platform, using the SAP partner ecosystem
to carry the brand to market.

Software Partner Resources:


SAP PartnerEdge Program
The SAP PartnerEdge program offers channel partners the next generation of SAP’s award-winning partner program, which is built to help partners succeed in the expanding global small and midsize enterprise (SME) marketplace.

This new three-level program offers Value Added Resellers/Solution Providers (VARs) and associated Independent Software Vendors (ISVs) a comprehensive set of business enablement resources and program benefits along with a global framework that makes it easier for partners to do business with SAP. Unique program elements include:
  • A multi-level program format which provides all partners extensive supporting benefits, plus the ability to earn exclusive benefits and recognition,
  • The ability for partners of varying size and type to be recognized & rewarded,
  • The SAP Partner Edge Value Points system, a unique approach to partnership which recognizes partners for sales, development and other activities while ensuring partners are well equipped to succeed in the market,
  • With a true commitment to supporting solution development that rewards partners when their proprietary solution is transacted by another SAP PartnerEdge member
    • Providing Market Development Funds for selling and for solution development efforts,
    • A new system in the channel partner portal to help you track Value Points, manage your SAP MDF funds and much more,
    • New e-learning format to make it a snap to get your staff SAP trained and sales qualified and technically certified.

HP et SAP: une étude PAC remet les pendules à l'heure face au marché

http://www.silicon.fr/fr/news/2007/03/06/hp-sap-une-tude-pac-remet

"Une étude de Pierre Audoin Consultants montre les enjeux, en France, du marché de SAP, avec une percée auprès des "moyens comptes". Là où HP progresse le mieux ?

Réception sous les ors de l'hôtel Crillon ce 6 mars: au menu, la présentation d'une étude Pierre Audoin Consultants sur les infrastructures SAP en France - une étude fouillée, commanditée par HP France. En la matière, elle compare les préoccupations des DSI entre moyens/grands comptes (1.000 à 5.000 employés) et très grands comptes (plus de 5.000).

Premier constat choc: le poids des services SAP est considérable en France: en 2006, ils ont représenté un écosystème de 2 milliards d'euros! Autre surprise: 48% de ces 2 milliards sont allés en infogérance (960 millions), 33% en intégration et développement (660 millions), 10% en conseil et 9% en maintenance.

La forte progression annuelle, de l'ordre de +10%, devrait se maintenir dans les 4 ans à venir, de sorte que ce même marché des services SAP pèsera 2,99 milliards en 2010, dont 1,54 milliard en projets et maintenance active et 1,45 milliard en infogérance.

L'étude menée en janvier - février 2007 auprès d'un échantillon de 108 entreprises -moyennes/grandes, et très grandes - fait ressortir les préoccupations des responsables SI, avec des nuances importantes.

Ainsi, ceux des grands comptes, bien que largement dotés en ressources serveurs ('mainframes' ou équivalent, pour la plupart) et en applicatifs régulièrement, pro-activement maintenus, appréhendent toujours douloureusement l'évolution de leurs coûts - souci beaucoup moins marqué dans les moyennes entreprises.

Cela tiendrait à l'accroissement des charges en personnels et en exploitation, lesquelles augmenteraient, quoiqu'on fasse, de +10% par an. "Or, comme les budgets SI sont quasiment étales, force est de chercher des économies pour compenser", constate Ronan Mevel, consultant de PAC, responsable de l'étude.

Outre les efforts d'optimisation, l'infogérance apparaît alors comme l'un des leviers les plus efficaces pour réduire les coûts: 30% des grands comptes (de 1.000 à 5.000 personnes) et 23% des très grands comptes (plus de 5.000 personnes) l'ont déjà adoptée pour SAP.

Compétition serrée avec IBM

HP France, indépendamment de l'étude PAC, en a profité pour souligner qu'il détiendrait désormais la même part de marché qu'IBM, soit 30% des sites SAP en France. Donc près d'un tiers des applicatifs SAP dans l'Hexagone fonctionneraient sur des systèmes HP (toutes tailles de serveurs confondus).

Un cabinet d'études, source qualifiée d'"indépendante", voudrait que 50% des systèmes SAP, marché mondial cette fois, fonctionnent sur des serveurs HP.

Autre statistique "massue": HP estime que 45.000 systèmes serveurs HP dans le monde supportent SAP, soit trois fois plus qu'en 2003/2004, période où HP n'en comptait que 10 à 15.000.

Même si une majorité de ces systèmes SAP sur HP fonctionnent sous Unix, ce boom serait également dû à des déploiements sur plates-formes NT, devenues Windows Server (2003), ainsi que sur serveurs Itanium de HP (dont les " Superdome"). Mais combien? A suivre...

Les trois préoccupations majeures des DSI versus 'SAP'

Revenons à l'étude PAC. Dans cet environnement SAP, elle fait la synthèse des principaux soucis exprimés par les DSI. Ils se rangent en 3 chapitres:

1-la sécurité, les migrations de versions, "sans perdre en flexibilité "

Grands comptes et très grands comptes sont d'abord soucieux de la sécurité de leur infrastructure SAP: 89% et 85%, respectivement, la mettent en avant. Vient ensuite la préoccupation des montées de version (migration, mises à jour): problème pour 80% des moyens/grands comptes, et pour 52% "seulement" des très grands comptes. Ensuite, vient la gestion des montées en charges (50% et 41%) -tandis que les conformités légales (SOX, Bale2...), [que l'on nous a tant rabâchées!] n'en préoccupent que 39% et 26%, respectivement.

2-la maîtrise des coûts

La maîtrise du coût de possession (TCO) est un souci pour 51% des grands comptes et pour 72% des très grands comptes! Ensuite, le point critique suivant est la "maintenance chère ou arrêtée" pour 52% et 57%. En troisième position, la perte de compétences sur les applications développées spécifiques SAP inquiètent 35% des grands comptes, "seulement" mais 54% des très grands comptes!

3-le maintien des niveaux de service

70% et 66% des grands et très grands comptes, respectivement, se préoccuperaient d'abord de la qualité de service aux utilisateurs finaux. Vient ensuite la gestion du support à ces mêmes utilisateurs (68% et 56%) puis les arrêts de service (57% et 43%) ou les performances insuffisantes (50% et 51%)."

Solutions BO versus solutions SAP pour les projets BI

http://www.guideinformatique.com/blog-dominique_soquet-5.htm ("Blog" de Dominique Soquet)


"Posté le Mardi 05 Février 2008 dans BI, reporting, décisionnel


Bonjour, je suis entrain de réaliser une comparaison entre les solutions BO et les solutions SAP pour des projets BI. pouvez-vous m'aider et me donner quelques pistes ?


Il n'est pas juste d'opposer les solutions BI SAP et BO puisque BO a été racheté par SAP. En conséquece, la solution BI SAP peut être amenée à changer en intégrant par exemple des fonctionnalités de BO et inversement les solutions BO vont potentiellement changer et s'intégrer à la BI SAP. Historiquement c'est le type de statégie qui est courament adoptée par SAP.

Si on se base sur les produits actuels, les grandes différences concernent :

- l'intégration dans SAP de la solution BI SAP : notion de Business Content permettant de générer automatiquement des datamarts sur tous les domaines fonctionnels SAP : finance, gestion, achat, ventes...

- l'intégration de tous les modules d'une solution BI dans la solution BI SAP : extracteur, outil de stockage relationnel ou multidimensionnel, restitution, portail, outil de gestion de prévisions, de consolidation...

- l'intégration de tous les outils d'une solution BI dans la solution BI SAP : reporting, Balanced Scorecard, analyse prédictive, consolidation statutaire et de gestion basés sur la même architecture Netweaver avec le même outil de reporting .

- différence avec BO qui a une optique "Best of Breed" : rachat de Cartesis pour la consolidation, autre outil pour les extractions, pour le calcul des marges...

- l'excellence en terme d'ergonomie de la solution BO qui a une longueur d'avance sur la BI SAP sur le domaine, ce qui constitue sans doute la raison pour laquelle SAP a racheté la solution BO.

En conclusion, la solution BO a pour elle l'ancienneté et une meilleure ergonomie mais elle n'est pas à ce jour intégrée dans SAP, à l'inverse la solution BI SAP est à ce jour parfaitement intégrée et sera préférée pour des clients SAP. Il est plus facile de changer un outil final qu'une architecture."