samedi 19 décembre 2009

Constellation, le projet de BI collaborative de SAP

http://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-constellation-le-projet-de-bi-collaborative-de-sap-29533.html

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Constellation, le projet de BI collaborative de SAP


Edition du 04/12/2009 - par Maryse Gros / IDG News Service

Sous le nom de Constellation, SAP prépare une application collaborative d'aide à la décision, qui se présenterait comme une « salle d'opérations » virtuelle ('war room'), cellule de veille où l'on partage des informations pour engager des actions dans la foulée. Cette application associera un outil accessible dans le cloud, depuis un navigateur Internet, et des composants installés en interne dans l'entreprise. C'est ce qu'a récemment expliqué David Meyer, vice président responsable des technologies émergentes pour SAP BusinessObjects, lors d'une présentation sur le Web à certains membres très impliqués de la communauté SAP. L'outil qui doit fonctionner dans le cloud est actuellement en test bêta privé sous le nom de code 12Sprints. On peut s'enregistrer sur le site qui lui est consacré pour le découvrir.

En mai dernier, à l'occasion de la conférence utilisateurs Sapphire d'Orlando, le PDG de SAP, Léo Apotheker, avait lui-même évoqué, le développement de Constellation, en décrivant une application combinant des fonctions de business intelligence et des outils de type Web 2.0. On en sait maintenant un peu plus. David Meyer a montré comment des utilisateurs pouvaient collaborer en temps réel autour d'un problème donné en s'appuyant sur différents outils d'aide à la décision et de gestion de projets.

« Il ne s'agit pas seulement d'un espace de discussion, explique-t-on sur le site 12Sprints.com. On rassemble les personnes concernées par un dossier, on leur présente les données correspondantes et l'on choisit les actions à mener avec l'aide d'outils interactifs intégrés. » Lors de sa présentation, David Meyer a par exemple déroulé un scénario utilisant la méthodologie Swot (strengths, weaknesses, opportunities, threats) consistant à définir une stratégie en analysant conjointement les forces, faiblesses, opportunités et menaces associées à une situation.

Idéalement, de 5 à 30 personnes peuvent intervenir dans l'un de ces groupes de travail. Mais l'éditeur allemand a prévu de fournir les moyens de publier des activités vers des wikis, ou vers d'autres plateformes comme SharePoint afin de toucher une audience plus large, a précisé David Meyer.

Quant aux composants de Constellation situés hors du cloud, qui en sont à un stade de développement moins avancé, ils permettront aux utilisateurs de puiser de façon sécurisée et à partir d'un seul point, dans les différents entrepôts de données et contenus non structurés de l'entreprise.

Une ouverture prévue vers Google Wave

Un cadre ouvert mais contrôlé

Parmi les applications possibles, David Meyer a cité notamment les processus de décisions d'achat qui se règlent aujourd'hui par téléphone, avec une déperdition d'informations et de connaissance. Sur le plan de la sécurité, Constellation offre un cadre ouvert mais contrôlé. Les utilisateurs pourront travailler comme ils l'entendent, mais un contrôle sera opéré sur la façon dont les choses se passent pour corriger certains points, un risque de fuite de données par exemple. « On pourra empêcher certaines actions », a précisé David Meyer.

La tarification de Constellation est toujours à l'étude. Néanmoins, on sait déjà que l'offre devrait comporter trois volets. Il y aura une option gratuite, qui donnera accès à un nombre limité d'activités, et deux versions payantes. Des portions de code seront fournies pour connecter les logiciels BI de BusinessObjects à Constellation. En complément, les utilisateurs de SAP ERP depuis la version 4.6c pourront afficher des contenus vers Constellation dans le cadre de réunions virtuelles.

Une boutique d'applications et une intégration avec Google Wave

David Meyer a également indiqué que SAP prévoyait de créer pour cette plateforme une boutique d'applications sur laquelle les développeurs pourront mettre en vente les méthodes ou les intégrations spécifiques qu'ils auront mises au point. Constellation peut s'adapter à de nombreuses technologies. « Vous pouvez développer dans n'importe quel langage, a affirmé David Meyer. Un peu comme pour un Facebook. »

SAP planche aussi sur l'intégration de Constellation à des plateformes de collaboration comme Google Wave. « Il est évident que nous avons besoin de travailler ensemble, a confirmé David Meyer. Il sera possible de partager des contenus entre nos plateformes. » En octobre dernier, SAP Research avait déjà montré une application exploitant Google Wave, baptisée Gravity. Créée avec l'équipe de développement de SAP Netweaver, celle-ci permet de développer des modèles de processus dans le cadre d'une fusion entre deux entreprises.

Dès janvier prochain, SAP en dira davantage sur Constellation. L'outil destiné au cloud sera disponible au cours du premier semestre. La partie hors cloud devrait entrer en version bêta en avril et être livrée courant 2010. "

jeudi 3 décembre 2009

Maintenance SAP : Il est urgent d’attendre

Source : http://www.itrmanager.com/articles/98180/maintenance-sap-est-urgent-attendre.html

"SAP vient d'annoncer qu'il suspendait sa décision d'augmenter le coût de la maintenance dite Entreprise Support et qu'il profiterait de cette période pour récolter plus de retours de la part des utilisateurs. SAP a mis sur pied un groupe de travail pour nouer le dialogue avec les associations d'utilisateurs et les entreprises et intégrer leurs commentaires. L'éditeur devrait publier les résultats au début de 2010.

La Saga Entreprise Support continue donc. En 2008, SAP avait décidé de porter de manière unilatérale le prix annuel de support de 17 à 22% du coût de la licence. L'éditeur justifiant cette augmentation au fil des ans par la place de plus en plus importante de l'ERP dans le fonctionnement de l'entreprise, par son rôle désormais stratégique et donc par la nécessité de fournir un niveau de services correspondant à ces nouveaux besoins.

En avril dernier, après des mois d'épreuve de force à propos de la mise en place des services de l'Enterprise Support et la fixation du prix annuel de la maintenance à 22% du prix de la licence logicielle, le SUGEN (SAP User Group Executive Network), qui regroupe les 12 principaux clubs utilisateurs SAP dont l'USF (le club des utilisateurs SAP Francophones), et l'éditeur allemand étaient parvenus à un compromis basé sur le report de l'augmentation et sur la définition d'indicateurs (KPI ou Key Performance Indicator) « visant à démontrer concrètement la valeur correspondant à cette augmentation ».

Rappelons qu'après plusieurs mois de discussion au sein du SUGEN, L'USF avait demandé à SAP France en avril dernier de revoir sa position sur l'augmentation du prix de la maintenance. Elle réclamait en substance, d'appliquer en France, les mêmes règles octroyées à ses clients Allemands et Autrichiens leur permettant de choisir entre le maintien du contrat standard (à un taux de 17%) ou bien l'Enterprise Support (à un taux de 18,36% et selon un délai à définir, de 22%).

Définir la valeur à partir d'indicateurs

En juillet, le Club des Utilisateurs SAP Francophones annonçait le démarrage du programme d'évaluation de l'Entreprise Support SAP. A ce moment-là, 11 indicateurs clés de performance (KPI) ont été définis afin de mesurer les services de l'Enterprise Support SAP. Ces premiers indicateurs sont obtenus à travers l'outil de supervision Solution Manager considéré comme la plate-forme de mesure. Parmi les 43 entreprises européennes qui ont accepté de participer au benchmarking, figurent 7 sociétés françaises telles qu'Aelia, Air France et les Fromageries BEL.

La démarche devait produire un premier niveau d'informations tirées de moyennes constatées chez les clients cibles. Les premières devaient concerner le niveau d'utilisation de la CPU et la performance du stockage, et ensuite, les temps de réponse et la continuité de service. À partir de ces données, SAP était censée fournir des suggestions d'optimisation afin d'améliorer l'indice de qualité.

L'objectif de SAP est de pouvoir donner aux clients les moyens de réduire le TCO (Total Cost of Ownership) du système et les coûts des équipements tiers, d'optimiser et de réduire les développements spécifiques, de définir l'architecture du système en fonction des résultats du benchmarking.

Le Gartner indique ne pas changer d'avis sur la question et répète que les KPI seront difficiles à mesurer et qu'il sera également difficile de faire le lien avec la valeur business et de les dupliquer dans les entreprises de différents secteurs. « SAP a donc fait le bon choix de reporter la décision d'augmentation de ses services de maintenance afin de pouvoir vérifier le bien-fondé de sa démarche. Mais les utilisateurs doivent considérer cette décision comme un report et non comme l'abandon du projet initial d'augmenter les coûts de maintenance ».

Le Gartner fait néanmoins remarquer que le coût de la maintenance facturée par SAP est inférieur que celui de son plus proche concurrent, à savoir Oracle qui facture 18,36 % du prix de la licence. Toutefois, les nouveaux utilisateurs SAP seront bien sous le régime des 22 %."

jeudi 29 octobre 2009

SAP Xcelsius comparé à Qlikview, Webi, WAD, Crystal, …

http://www.expandbi.com/?p=123

"24 avril 2009 par: Laurent ALLAIS

Fonctionnalités principales de Xcelsius

Parmi les modes de restitution de l’information, les tableaux de bord sont a priori les plus evidents et les plus simples. Il s’agit de représenter les indicateurs clés sous forme de graphiques et de tableaux. L’outil le plus répandu pour ce faire reste Excel, qui offre une grande souplesse de réalisation mais interdit toute mise en oeuvre dans un environnement complexe, automatique et partagé.

Xcelsius est l’outil phare de SAP Business Objects pour ce faire. Il n’est pas le seul de la gamme, mais il est présenté par SAP comme celui dont les possibilités seront développées à l’avenir. La particularité d’Xcelsius est qu’il était créé à l’origine pour permettre une représentation graphique des données modélisées dans une feuille Excel. Son nom vient de l’intégration entre Excel et la restitution graphique.

xcelsius

Cliquez pour voir l'exemple en Flash

Voici ses principales caractéristiques, dans la version XI R3 :

  • >Les données utilisées par les graphiques sont stockées au final dans une feuille Excel intégrée, ce qui permet une grande souplesse, la modélisation de calcul complexes et des interactions puissantes avec l’utilisateur.
  • >C’est une solution ouverte, qui peut être alimentée par plusieurs sources, telles que des univers via LiveOffice ou des web services.
  • >Elle peut être utilisée en standalone, ou bien avec un serveur BOE (pour un accès via le portail Infoview).
  • >Le résultat est représenté par un fichier Flash, qui contient les objets, les connexions, la modélisation Excel, etc. Ce fichier est portable et peut être intégré aussi bien dans une présentation ppt que sur une page html.
  • >Le tableau de bord peut être composé de nombreux éléments, en interaction les uns avec les autres, et dont on peut paramétrer le comportement, le format..(listes, boutons, tableaux, etc, etc).
  • >Le rendu, en flash, est de très bonne facture et autorise par exemple des animations, des interactions, des sélections, etc.
  • >La création des tableaux de bord est réalisée par des KeyUsers et non par les utilisateurs eux-mêmes.

Voici quelques comparaisons avec d’autres outils.

Xcelsius vs Crystal

Crystal donne la possibilité de créer des tableaux de bord également. L’avantage de Crystal est sa capacité à se connecter directement et de manière autonome à toute source de données, contrairement à Xcelsius qui passe par des webservices ou LiveOffice.

Crystal permet de créer des états de reporting qui combinent des listings et des graphiques, pour une restitution en stand alone ou en mode web. De nombreuses fonctionnalités permettent de personnaliser les données sur la base des zones des tables lues. C’est l’outil parfait pour des reports opérationnels en liste.

crystal21

On peut donc mettre au point des tableaux de bord avec Crystal, mais l’ergonomie finale est moins agréable d’Xcelsius et la logique de modélisation des données via les fonctions s’avère plus complexe que l’utilisation de la feuille Excel.

Xcelsius vs Webintelligence

Webintelligence est la solution d’analyse de données en mode web. A partir d’un univers (ou d’une source locale avec la version standalone), il est possible pour tout utilisateur de créer une requête et de mettre en page des tableaux et des graphiques.

La résultat final est agréable et l’ergonomie est très appréciée des utilisateurs. C’est une solution qui a vocation à être utilisée librement par chacun. Il est aussi possible de préparer des états non modifiables et distribuables automatiquement.

webi2

Par rapport à Xcelsius, il présente donc l’avantage d’être facilement accessible par les utilisateurs pour leurs propres analyses. La limite réside dans sa simplicité. Webintelligence permet de construire des états simples composé de tableaux et de graphiques, alors qu’Xcelsius permet de construire des tableaux de bord riches, personnalisés, interactifs et sur plusieurs sources modélisées dans une feuille Excel.

Xcelsius vs Web Application Designer

Web Application Designer est la solution de mise en page des interfaces utilisateur de SAP NetWeaver BI (BW). Il permet également de combiner des éléments divers tels que tableaux, graphiques, listes, boutons de fonctions, etc.

Contrairement à Xcelsius, WAD repose sur une seule source possible qui est le DataWarehouse BW, via les requêtes du Business Explorer. Ces requêtes viennent directement alimenter les éléments constitutifs de la page (tableaux, listes déroulantes). Les principaux événements ont lieu en relation avec ces requêtes (filtrer, naviguer, afficher…).

L’intérêt du WAD est de permettre de combiner des états de navigation multidimensionnelle, des graphiques, des écrans de saisie et des boutons pour lancer les fonctions de budgétisation d’Integrated Planning. Il est également possible de modifier directement le code html ou d’ajouter du java. Le résultat peut être publié directement dans le portail via les Iviews générés par le Wad.

wad2

Le WAD présente donc l’avantage de réunir dans un seul et même outil toutes les fonctionnalités de mise en page, et d’être parfaitement intégré. Par rapport à Xcelsius, il offre une qualité de restitution inférieure et reste mono-source ce qui limite son emploi à un cadre 100% BW.

De plus, les liens entre les objets peuvent s’avérer complexes à gérer, contrairement à l’utilisation du modèle Excel dans Xcelsius qui représente de manière claire les différentes interactions.

La Roadmap de SAP prévoit qu’il ne sera plus développé, mais il reste cependant très employé et demeure aujourd’hui nécessaire dans le cas de création de reporting dans BW et, surtout, de solutions integrated planning.

Xcelsius vs Visual Composer

Visual composer fait partie de CE (composition environnement), il s’agit donc d’un outil de développement d’applications composites, basées sur tout système ERP, BI ou autre. L’objectif d’un tel outil est de faire tomber les frontières entre ces systèmes et de fournir à l’utilisateur tout ce dont il a besoin pour travailler. Les tableaux, graphiques et formulaires sont liés les uns aux autres par des relations logiques paramétrées visuellement. Par exemple, on peut combiner la création des commandes (ERP) avec le niveau des stocks (BI). La sélection d’un article à commander met à jour automatiquement l’état sur son niveau de stock.

Visual Composer peut utiliser des données venant de tout système, notamment de BW mais aussi d’autres sources BI, et les présenter sous forme de tableau ou de graphiques. La restitution sera en mode flash.

vcomposer

Par ces aspects, c’est sans doute l’outil le plus proche de Xcelsius, mais la comparaison s’arrête là car Visual Composer a une vocation beaucoup plus large (contruction d’applications composites). Par ailleurs, si le rendu est excellent, il dispose de beaucoup moins d’objets et de possibilités de mise en forme et de paramètres pour chaque objet.

Il ne repose pas sur une feuille Excel mais lit ou écrit dans la base de données via des web services. Les liens entre les objets sont représentés visuellement.

Si l’on s’en tient uniquement au besoin de restitution “tableau de bord”, Visual Composer permet de créer des tableaux de bord ergonomiques, simples, intégrés, restitués uniquement dans le portail NetWeaver et alimentés de toutes sources. Ses limites dans ce domaine par rapport à Xcelsius concernent la facilité de création, la diversité des objets et leur personnalisation, la puissance du modèle dans Excel et la portabilité du flash.

Xcelsius vs MS ReportBuilder

MS Report Builder est l’outil de création de tableaux de bord de Microsoft Business Intelligence. Il peut être utilisé en standalone, et les états sont publiés par MS SQL Server Reporting Services. La logique de mise en page est relativement proche de Webintelligence en version standalone (rich client), car il est possible de se connecter à toutes sources puis d’utiliser les données sources dans les tableaux et les graphiques.

Cet outil est relativement récent et offre uniquement les fonctions fondamentales. Il peut cependant convenir pour des besoins simples de reporting et de tableaux de bord. Contrairement à Webi, il n’est pas possible de créer et modifier les tableaux en mode web.

Par rapport à Xcelsius il existe de nombreuses différences : pas de modèle Excel, pas de Flash, obligation d’utiliser le portail SSRS ou l’outil standalone, peu de type d’objet, etc.

Xcelsius présente donc des avantages sur tous les points. Cependant, la logique de Microsoft est de proposer un outil simple et bon marché répondant au strict besoin d’information.

Xcelsius vs QlikView

Le principe de QlikView est de charger en mémoire serveur les données des systèmes sources, et d’en permettre l’analyse via des tableaux de bord en mode web. La sélection est ensuite effectuée sur les données en mémoire. Pour webi et BW, si la navigation a également lieu sur les données en mémoire, la lecture initiale se fait en général sur la base de données du datawarehouse, sauf utilisation du BI-Accelerator et, pour BW, du cache query.

qv3

En effet, dans BW les données ont été chargées selon un process spécifique, préparées et stockées dans le datawarehouse et éventuellement mises en mémoire dans le BI-Accelerator. Dans ce cas, toute requête se fait dès le départ sur les données en RAM et les temps de restitution sont très courts.

Le principe de sélection de QlikView permet de n’appliquer des filtres successifs que sur les combinaisons existantes, quel que soit l’ordre des filtres que l’on veut appliquer. Cette méthode est assez proche du modèle du Web Application Designer, où chaque action s’opère sur un “DataProvider”, c’est à dire un set de données stocké en mémoire et permet d’appliquer des filtres successifs tenant compte des données déja filtrées.

En revanche, Xcelsius n’applique pas cette méthode de filtres successifs et reste classique dans sa démarche de sélection. Chaque axe est filtré indépendamment, mais ce comportement peut être adapté par un modèle Excel approprié.

En matière de tableaux de bord, Xcelsius sera en revanche bien plus ergonomique et puissant et présentera l’avantage déja évoqué plus haut du flash portable et de la page Excel embarquée.

En conclusion générale, Xcelsius présente de nombreuses qualités, tant sur l’ergonomie de restitution ou sur la puissance de modélisation et de distribution. Selon les besoins et le contexte du client il sera toutefois utile de comparer en détail les fonctionnalités pour identifier la solution la plus adaptée."

SAP et Qlikview

http://www.limtree.com/qlikview-sap

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QlikView pour SAP®, la BI Rapide à mettre en oeuvre, Flexible, Simple d’Utilisation.

Rapide

Les clients SAP déploient QlikView en quelques jours ou semaines au lieu de mois ou trimestres. Faites des économies d’honoraires de consulting, et obtenez immédiatement les bénéfices de la BI

Flexible

QlikView combine les données issues de SAP R/3, mySAP™, et SAP BW avec les données d’autres systèmes rapidement et facilement.

Simple d’Utilisation

A la fois pour le département informatique et les utilisateurs. La plupart des utilisateurs de QlikView commencent à travailler avec le produit après moins d’1 heure de formation entraînant un fort taux d’acceptation du produit tout en réduisant les coûts de formation.

Avec la Nouvelle Donne pour SAP BI tout ce qui était onéreux et consommateur de temps dans l’analyse des données est désormais rapide et abordable. Bénéfices Clients


Déploiement Rapide

Les déploiements de QlikView se mesurent en jours et/ou en semaines et non en mois. Les coûts d’implémentation sont par conséquent nettement plus faibles que pour les solutions concurrentes.

Aucun Data Warehouse requis

QlikView rend les données directement dans SAP et dans les sources non-SAP, donc SAP BW ou tout autre produit de data warehouse sont inutiles.

Les données SAP et Non-SAP sont combinées

QlikView combine les données issues de sources multiples donnant ainsi à l’utilisateur une vue complète de son activité.

Simple d’Utilisation

La technologie AQL de QlikView rend les applications QlikView simples à appréhender pour les développeurs comme pour les utilisateurs.

Des modèles d’analyses pré-packagés

Pour les modules FI (finance), CO (controlling), and SD (ventes et distribution). De nouvelles applications peuvent être développées, déployées et modifiées en quelques jours les clients peuvent ainsi rapidement élargir leur utilisation de QlikView à de nouveaux domaines d’analyses.

Le Connecteur QlikView our SAP® R/3® Le Connecteur QlikView pour le logiciel SAP® R/3® fournit une connexion intégrée entre SAP et QlikView permettant un accès direct et immédiat aux données.

En déployant le Connecteur QlikView, les clients SAP peuvent déployer les applications QlikView attachées directement à leur module FI, CO, SD, MM ou tout autre module SAP-mettant ainsi à la disposition des utilisateurs un outil rapide, flexible et simple d’utilisation pour accéder à leurs données, les analyser et les diffuser."

mercredi 28 octobre 2009

SAP pessimiste pour cette année

http://www.lesechos.fr/info/hightec/afp_00196126-sap-pessimiste-pour-cette-annee.htm

"Le fabricant allemand de progiciels SAP a annoncé mercredi des résultats trimestriels moins bons que prévu et se montre plus pessimiste pour son chiffre d'affaires en 2009.
Le groupe a dégagé au troisième trimestre un bénéfice net de 435 millions d'euros, en hausse de 12% sur un an, selon un communiqué. Les analystes interrogés par Dow Jones Newswires attendaient 443 millions.
Par ailleurs, SAP continue à souffrir d'un effondrement de ses revenus des licences, un indicateur important puisqu'il évalue les ventes de logiciels neufs. Ils ont baissé de 31% au troisième trimestre à 525 millions d'euros, les analystes attendait 570 millions d'euros.
La baisse ralentit toutefois: au deuxième trimestre les revenus des licences affichaient encore un recul de 40% en glissement annuel.
Le chiffre d'affaires global de la société au troisième trimestre a baissé de 9% sur un an à 2,5 milliards d'euros.
Dans ces conditions, SAP doit surtout ses bénéfices à un important programme de réduction des coûts, qui l'a notamment conduit pour la première fois de son histoire à supprimer des emplois, 3.000 postes en l'occurence.
La société a par ailleurs abaissé sa prévision concernant les revenus des licences et des services des licences: SAP attend désormais un recul de 6 à 8% de cette composante de son chiffre d'affaires en 2009, contre une baisse attendue de 4 à 6% jusqu'ici.
Le groupe a par ailleurs confirmé sa prévision de marge opérationnelle (en normes comptables Non-GAAP) pour l'année, à savoir entre 25,5% et 27%. Le marché espérait un relèvement."

vendredi 23 octobre 2009

Offre d'emploi SAP InVivo

Consultant SAP (SD/MM) : http://www.invivo-group.com/offre/21/index.html

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InVivo, entreprise européenne de vente, d’achats et de services dans le domaine agricole, recherche pour sa Direction de l’Organisation et des Systèmes d’Information (75 – Porte Maillot) un Consultant SAP.

Le poste / Les missions

Dans le cadre de la mise en place de SAP, vous êtes chargé de réaliser la conception, le paramétrage et la maintenance de SAP Commerce Ventes, à savoir :

- Analyser les besoins des utilisateurs pour identifier la solution SAP la plus adaptée : animer les ateliers de travail, analyser les impacts et identifier les actions de gestion du changement,rédiger les documents de spécifications du besoin, identifier les spécifiques…

- Mettre en œuvre la solution opérationnelle : organiser et conduire les sessions de validation du paramétrage, paramétrer, assister les utilisateurs, former,…

- Maintenir la solution et la faire évoluer

Le profil

De formation Bac+5 en informatique, vous disposez d’une expérience d’au moins 5 ans sur des projets SAP de la conception jusqu’à l’assistance au démarrage. Vous maîtrisez le module SD de SAP et connaissez MM. Votre capacité à concevoir des solutions dans le respect des engagements, vos qualités d'écoute et d'argumentation seront appréciées."

mercredi 21 octobre 2009

Offres d'emploi SAP chez SAP France

Allez sur le portail de recrutement en suivant ce lien : http://www.sap.com/france/about/careers/index.epx

- Service de conseil Business Processes Principal Consultant EMEA (Retail) FR-52808680-EN-09-002 01.10.2009 France
- Service de conseil Business Processes Principal Consultant France (Consumer Products) FR-52810352-EN-09-002 02.10.2009 France
- Service de conseil Development Principal Consultant FR-52810353-EN-09-002 02.10.2009 France
- Service de conseil Development Senior Consultant C++ FR-52810354-EN-09-002 02.10.2009 France
- Service de conseil Development Senior Consultant Java FR-52810356-EN-09-002 02.10.2009 France
- Service de conseil Development Senior Consultant Statistics FR-52810358-EN-09-002 02.10.2009 France

mardi 20 octobre 2009

USF et SAP se félicitent des premiers résultats du programme de benchmark des systèmes d’information

http://www.cfo-news.com/L-USF-et-SAP-se-felicitent-des-premiers-resultats-du-programme-de-benchmark-des-systemes-d-information_a12047.html

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Le Club des Utilisateurs SAP Francophones, association indépendante régie par la loi 1901, et SAP présentent à l’occasion de la convention annuelle 2009 de l’USF, les premiers résultats de leur enquête sur le service benchmarking.


Comme annoncé par Pascal Rialland, Directeur de SAP France lors du SAP World Tour en juin 2009, l’USF et SAP ont lancé un service de benchmarking existant depuis 2005 aux Etats-Unis dans le cadre d’une collaboration avec l’ASUG (équivalent nord américain de l’USF) comptant déjà plus de 6000 participants au niveau mondial. L’ambition est d’animer des réflexions entre sociétés membres de l’association soucieuses de progresser en permanence, sur le lien entre la performance métier mesurée par des indicateurs pertinents, l’adoption des meilleurs pratiques, et l’apport des technologies de l’information.

Au-delà de la mise à disposition de 28 enquêtes de benchmarking auxquelles toute entreprise peut participer gratuitement, l'USF a plus particulièrement mis l'accent, depuis juin 2009, sur deux thèmes clés dans le contexte de crise actuelle : les Achats/Approvisionnements, ou « comment accélérer les économies auprès de ses fournisseurs ? », et la Business Intelligence/Données analytiques ou « comment prendre des décisions en toute confiance ? ».

Après seulement cinq mois, SAP France et l’USF constatent que le service de Benchmarking a bien démarré, que ce soit via le canal de l’USF qui en fait la promotion auprès de ses membres, ou via le canal de la Value Academy où SAP forme ses clients à l’utilisation du benchmarking. Les chiffres sont explicites: la France partait de 0 enquête en début d’année, mais depuis mai/juin 2009, plus de 100 propositions de benchmarking ont été faites, plus de 50 inscriptions au service, environ 20 enquêtes en cours et 15 déjà restituées.

Au-delà des deux thèmes choisis par l’USF, les sujets qui mobilisent le plus l’attention actuellement portent sur le coût de possession des solutions SAP (SAP TCO Benchmark) ainsi que la volonté des entreprises à obtenir un bilan global des différents processus de l'entreprise (Achats, Ventes Finance…). Certaines sociétés souhaitent aussi comparer leurs branches les unes avec les autres pour identifier les meilleures pratiques en leur sein, en plus d’une comparaison avec les sociétés paires.

Les premières remontées des soumissionnaires sont extrêmement encourageantes :
- Les enquêtes sont pertinentes et fournissent des pistes d’amélioration concrètes au bon niveau de
détail ;
- L’approche est excellente pour justifier une initiative / un projet prêt à être lancé ;
- Le benchmark permet d’initier une discussion entre business et IT, et s’aligner sur les qobjectifs.
Comme le souligne Pierre-Albert Carlier, Directeur en charge des Projets et de la Gouvernance au sein de la DSI du Groupe LVMH, « le benchmarking et plus globalement, l’approche par la valeur proposée par l’éditeur SAP permettent de réellement piloter les business cases en s'assurant que les bons leviers sont biens identifiés et activés. C'est la fin du ROI calculé sur un bout de papier dans le seul but de démarrer un projet et le début d'une nouvelle collaboration avec le business. Une vraie nouveauté dans l'optimisation des coûts et la proposition de valeur dans la mise en oeuvre des SI ».

..."

Les forums internet du club SAP USF

SAP SRM : http://www.usf.fr/les_thematiques/les_commissions/srm/forum
SAP Ressources Humaines : http://www.usf.fr/les_thematiques/les_commissions/ressources_humaines_hr/forum
Régions : http://www.usf.fr/les_thematiques/les_commissions/regions/forum

Offres d'emploi SAP Siemens

- Chef de projet informatique (SAP) : https://career.siemens.fr/pls/publice/hermes.hmfpublice.htm?p_rowid_poste=AAAMqUAAEAAAtaSAAE&z_chk_poste=34644

lundi 19 octobre 2009

Offres d'emploi SAP CSC

Site (cliquer sur "Rechercher une offre") : http://recrutement.csc.fr/cscrecrute.html

BS-SAC-2008-0004 CONSULTANT SAP MM- SRM H/F Conseil en SI CDI Paris La Défense 08/10/2009
BS-SAC-2008-0009 CONSULTANT SAP SD-CS-CRM H/F Conseil en SI CDI Paris La Défense 08/10/2009
BS-SAC-2008-0011 CONSULTANT SAP CRM H/F Conseil en SI CDI Paris La Défense 08/10/2009
BS-SAC-2008-0013 CONSULTANT SAP SD- LE- WM-TRM H/F Conseil en SI CDI Paris La Défense 08/10/2009
BS-SAC-2008-0015 CONSULTANT SAP PP-PM-PS-APO H/F Conseil en SI CDI Paris La Défense 08/10/2009
BS-SAC-2008-0017 CONSULTANT AUTOMOTIVE EXPERIMENTE SUR SAP H/F Conseil en SI CDI Paris La Défense 08/10/2009
BS-SAC-2008-0020 CONSULTANT SAP FI-CO H/F Conseil en SI CDI Paris La Défense 08/10/2009
BS-SAC-2008-0022 Consultant Technique Montée de version SAP H/F Conseil en SI CDI Paris La Défense 29/09/2009
BS-SAC-2008-0024 ARCHITECTE SAP NETWEAVER H/F ERP CDI Paris La Défense 29/09/2009
BS-SAC-2008-0026 Chef de projet technique SAP H/F ERP CDI Paris La Défense 29/09/2009
BS-SAC-2008-0031 Consultants Utilities - SAP IS-U H/F Conseil en SI CDI Paris La Défense 12/10/2009
BS-SAC-2008-0043 Consultants Technico-Fonctionnels SAP H/F ERP CDI Toulouse 19/09/2009
BS-SAC-2008-0044 Consultant SAP HR H/F ERP CDI La Defense 30/09/2009
BS-SAC-2009-0082 Consultant SAP Logistique H/F Conseil en SI CDI La Défense 08/10/2009

vendredi 16 octobre 2009

L'école Centrale Paris s'associe à SAP pour ouvrir une chaire dans la BI

http://www.lemagit.fr/article/sap-decisionnel-bo-business-objects-bi-ecole-liautaud/4546/1/centrale-associe-sap-pour-ouvrir-une-chaire-dans-bi/

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Centrale s'associe à SAP pour ouvrir une chaire dans la BI

Le 15 octobre 2009 (15:57) - par Reynald Fléchaux

Rubriques : Décisionnel - Editeurs - Formation Tags : sap - decisionnel - bo - business-objects - bi - Ecole - liautaud

L'école Centrale a annoncé hier l'ouverture d'une chaire spécialisée dans la Business Intelligence (BI). Un projet sur lequel l'établissement s'est associé à SAP. Pour Hervé Biausser, directeur de l'école, "l'engagement financier de SAP sur 5 ans nous permet avant tout d'engager un professeur de renommée internationale (Marie-Aude Aufaure, ndlr)". Cette dernière orientera ses recherches en fonction des besoins du partenaire, ce qui, selon Hervé Biausser, est parfaitement conforme à la philosophie d'une école "tirée par l'aval" (comprendre les entreprises). Centrale compte déjà quatre autres chaires actives : Ceisar (architecture des SI), Finance Quantitative (mathématiques financières), Supply Chain et Biotechnologies blanches.

En réalité, ce sont surtout les équipes de BO, que l'éditeur allemand a absorbé, qui sont à l'origine de ce projet. Notamment deux centraliens qui ont mené les destinées de BO, Hervé Couturier, l'ex responsable de la R&D de l'éditeur français devenu vice-président du développement technologique de SAP (lire son interview sur LeMagIT), et surtout Bernard Liautaud, le co-fondateur de BO aujourd'hui associé dans un fonds de capital-risque (Balderton Capital).

Selon ce dernier, qui intervenait hier soir lors de l'inauguration de la chaire, "la BI a donné naissance à une industrie énorme en un temps record. Mais, comme en témoigne le volume de dossiers dans la BI que je reçois en tant que capital-risqueur, nous ne sommes pas encore arrivés au bout de cette histoire." La fusion du décisionnel - autre nom de la BI - et des outils de recherche figure notamment parmi les nouveaux horizons du domaine."

Offre d'emploi SAP Norbert Dentressangle

Assistant déploiement comptable SAP : http://www.norbert-dentressangle.com/offre-detail.26.0.id.59.fr.html

mercredi 14 octobre 2009

Offre d'emploi SAP Décathlon

Ingénieur SI - support fonctionnel SAP H/F (Villeneuve d'Ascq) : http://recruitment.decathlon.com/candidate/candidate/applyJobThroughMail.do?oppId=4021&userPreferredLanguage=FR&brand=oxylane&tab=offer

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Le Métier

Intégré au sein de l’ équipe Support SAP (23 personnes) , vous assurez l’ interface entre les utilisateurs et le pôle de compétences SAP de la direction Etudes.
Votre connaissance généraliste des métiers de l’entreprise vous permet de gérer de manière pertinente les problématiques des utilisateurs (approvisionnement, référencement) autour de l’outil SAP (ECC 5.0).
Vous assurez la coordination des actions de résolution en suivant l’avancement de chaque problème, vous accompagnez les équipes projets dans les phases de recettage (stress-test et non régression) et vous animez globalement la qualité de l’ environnement Retail.
Par votre sens de la priorité, vous garantissez les meilleurs délais et êtes garant de la qualité du service fourni.
Votre mission vous amènera à animer des prestataires de service.
Ce poste offre des perspectives d’évolution (ingénieur projet/chef de projet) dans un environnement fonctionnel et technique particulièrement riche.

Le Profil

De formation ingénieur , vous êtes jeune diplômé , ou Bac+2/3 avec une expérience significative dans un métier lié à la logistique ou la supply chain. La connaissance de SAP est un plus.
Doté d'un bon relationnel et d’un esprit sportif, vous aimez communiquer et travailler en équipe dans un environnement multiculturel.
Vous maitrisez l'anglais dans un contexte international et faites preuve de capacités d'analyse, de synthèse et de méthode."


Ingénieur SI - Développement SAP : http://recruitment.decathlon.com/candidate/candidate/applyJobThroughMail.do?oppId=8001&userPreferredLanguage=FR&brand=oxylane&tab=offer


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Le Métier

Au sein de l’équipe support aux projets SAP, vous êtes force de proposition sur les choix techniques et sur les algorithmes à utiliser en préconisant l'utilisation des standards SAP. Vous êtes également responsable de l’analyse et du développement relatifs aux cahiers des charges qui vous sont affectés. Vous êtes garant de l’optimisation, de la qualité et du délai de réalisation de vos applications.

Vous êtes responsable d’une ou plusieurs fonctionnalités au sein de l’équipe. Dans ce cadre vous pouvez être amené à missionner et à animer des ressources internes et externes nécessaires à la réalisation de votre mission.

Le Profil

De formation ingénieur SI (bac +5 ou équivalent), vous êtes passionné de sport.

Méthodique et organisé, vous avez une forte attirance pour la technique et les innovations. Vous êtes capable de planifier votre activité afin de mener plusieurs projets de concert. Doté d’un bon relationnel, vos capacités de communication vous permettent de travailler aussi bien avec des experts métiers et des prestataires extérieurs qu’avec les utilisateurs finaux.

Une premère expérience technique sur SAP est un plus.

Vous parlez impérativement anglais (usuel et technique)"


Ingénieur SI - Business Intelligence : http://recruitment.decathlon.com/candidate/candidate/applyJobThroughMail.do?oppId=6667&userPreferredLanguage=FR&brand=oxylane&tab=offer


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Job description

Version française disponible

Our team "Oxylane Business Intelligence Solutions" (7 persons) has for objective to meet the reporting needs of the various activities of the group: Supply Chain, Production, Logistics, Stores, CRM, HR, Financial, Management control...
Your mission will consist in:
- developing the SAP BW environment in connection with Supply Chain and Production teams to guarantee the availability of our products.
- Structure our BI offer (catalogue of solutions, standards and methods).

Profile Detail

- You are an engineer graduate or equivalent
- You have an experience from 1 to 2 years in the field of Business Intelligence (or graduate with training experience).
- You are attracted by technical aspects and innovation

You have knowledge in one or several of the following technologies:
- SAP BW
- The SQL language
- An ETL
- A restitution tool (BO, Cognos, OBIEE…)

The expected competencies:
- You like teamwork
- You are methodical and organized
- You have a good communication"

Malgré la réconciliation, le club des utilisateurs de SAP reste vigilant

http://www.silicon.fr/fr/news/2009/10/14/malgre_la_reconciliation__le_club_des_utilisateurs_de_sap_reste_vigilant

"La rédaction d'une charte des bonnes manières entend améliorer la communication entre l'USF (les utilisateurs) et SAP.


L'USF, le club des utilisateurs SAP francophones, fête ses 20 ans (les 14 et 15 octobre au Cnit de Paris-La Défense). Pour l'occasion, Jean Leroux, président de l'USF a accueilli les journalistes pour un point presse. A ces côtés, Pascal Rialland, le directeur général de SAP en France. Sa présence symbolise, on ne peut mieux, la fin du conflit qui a chaudement animé la convention SAP 2008 et s'est poursuivi début 2009 avec la question de l'augmentation tarifaire des coûts de maintenance fixés par l'éditeur allemand.

Réconciliés, les utilisateurs de SAP n'en restent pas moins vigilants à l'égard de leur fournisseur. Pour concrétiser cette nouvelle entente, les deux parties entendent rédiger une charte des bonnes manières. A commencer par la communication du côté de l'USF qui s'était vue quelque peu débordée par ses différentes commissions. Sur la question des tarifs de « Enterprise Support », si un compromis a été trouvé en France (avec une augmentation de 17 à 22 % des tarifs étalés jusqu'en 2015), l'USF attend de vérifier les arguments de SAP. L'éditeur d'ERP (progiciels de gestion intégré) justifie notamment ces augmentations de son support par un abaissement des coûts d'exploitation de ses produits. Coûts de revient qui seront mesurés par des indicateurs (PKI) conjointement mis en place par SAP et le Sugen (la fédération des clubs d'utilisateurs). Selon l'USF, les premiers résultats seront publiés en novembre prochain.

Autre sujet abordé, l'arrivée de Solution Manager, plate-forme de contrôle globale des ERP de SAP. « Un projet difficile à vendre à une direction général dans le contexte actuel », souligne Jean Leroux et qui amène « beaucoup de questions chez nos adhérents. » Un outil raillé par IBM et BearingPoint à travers un document distribué sur la convention. « Pour 10 euros investit dans le logiciel, il faut en compter 50 à 60 dans l'intégration, explique Pascal Railland. Nous visons à réduire ces ratios pour arriver à un rapport de 1 pour 1. » Et Solution Manager participerait à cette optimisation des coûts d'intégration. De quoi fâcher les intégrateurs, donc. Pour mieux comprendre l'intérêt et l'usage de Solution Manager, USF prépare un livre blanc qui devrait sortir en mars 2010.

L'intégration des outils sociaux Web 2.0 dans les ERP, la question de l'intégration de Business Object, à la fois dans les outils de SAP et dans le club des utilisateurs, l'exploitation du modèle SAAS (ou ASP) pour enrichir les applications sans passer par une mise à jour lourde ou encore la question du benchmarking sont autant de questions et projets qui continueront dans les prochains mois et années à animer les relations entre SAP et l'USF.

Si la problématique du coût des licences est à l'origine du conflit et, par conséquence, de la réconciliation, la remise en cause du mode de facturation n'est pas à l'ordre du jour (notamment vers un modèle tout packagé, une tendance qui semble s'imposer au marché). Pour Jean Leroux, le modèle de SAP n'est pas un problème « tant que le produit apporte de la valeur à l'entreprise ». Du côté de SAP, « si on doit s'adapter, on s'adaptera », commente Pascal Rialland. L'heure du changement n'a visiblement pas encore sonné."

mardi 13 octobre 2009

Offres d'emploi SAP Groupama

http://www.groupama-gan-recrute.com/recrutement/consulter_nos_offres_et_postuler/p-86/art_id-

Contrôleur de gestion : GLOG-5867-CGE2 du 12/10/2009
Contrôleur interne : GLOG-5853-CI03 du 09/10/2009
Responsable d'activité contrôle de gestion : GSI-5743-LF44 du 30/09/2009
MOA Comptable : GSA-5417-RASC du 17/07/2009

Les 20 ans du club USF

http://www.latribune.fr/carrieres/la-tribune-du-manager/la-tribune-des-directeurs-achats/20091012trib000432259/quand-les-clients-donnent-de-la-voix.html

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Quand les clients donnent de la voix

Le club des utilisateurs des solutions de SAP (USF) fête son vingtième anniversaire, mercredi et jeudi prochain, au Cnit à La Défense. En vingt ans de mariage — noces de porcelaine — avec l'éditeur de progiciels, l'écoute semble avoir été de rigueur pour faire évoluer les produits et mieux prendre en compte les besoins. Même si cela n'a pas évité les frondes...

clients patrons

Jean Leroux, le président du club USF (Utilisateurs de SAP Francophones) a mis les bouchées doubles pour les deux journées d’information qu’il organise au Cnit à Paris La Défense les 14 et 15 octobre. « D’habitude, nous accueillons environ 1.000 visiteurs, précise-t-il. Pour notre vingtième anniversaire, la proximité francilienne du Cnit nous permet d’espérer 2.000 visiteurs. Nous avons prévu 70 stands partenaires avec des présentations pragmatiques et concrètes de retour d’expérience. On va partager l’histoire, le vécu, les erreurs et les succès. » Et de souligner que la convention est financée par les utilisateurs et les partenaires, SAP apportant une contribution à l’aune d’un partenaire classique.

Sept conférences plénières et deux sessions en parallèle sont prévues pour aborder les thèmes qui intéressent les membres du club, dont le développement durable et la gouvernance des systèmes d’information. « Nous avons voulu avoir des enjeux fédérateurs, suffisamment larges, note Jean Leroux. Au-delà du phénomène de mode, nous pensons que le concept de développement durable aura une certaine influence sur le développement des ERP (progiciels de gestion intégrée). Cependant, on n’a pas forcément encore orienté les investissements des entreprises vers le développement durable. »

L’autre enjeu de la conférence de l’USF est la performance financière. SAP s’y est attelé avec son concept « Clear Vision » pendant son dernier « world tour ». « Nous avons besoin de plus de transparence », assure Jean Leroux. Et de noter que l’appréciation des actifs immatériels est loin d’être maîtrisée. Si on sait qu’une entreprise ne peut pas fonctionner sans système d’information, peu d’outils ou de méthodes sont disponibles pour valoriser ce point critique. La Bourse l’occulte souvent, et c’est dommage.

Par ailleurs, l’entreprise n’est plus un lieu de réalisation personnelle, surtout pour les jeunes. En revanche, les outils de collaboration de masse du type Web 2.0 ou Wikipedia ne cessent de prendre de l’ampleur. Faut-il les intégrer dans les systèmes d’information ? Certainement. Les directions générales le savent et s’y emploient.

« Club de pionniers »

L’USF et SAP fêtent donc leurs noces de porcelaine. Or, la porcelaine, c’est à la fois dur et fragile. Qu’en est-il aujourd’hui ? Pour le comprendre, il faut regarder l’histoire de l’USF. « Au départ, c’était un club de pionniers, note Jean Leroux. Nous tenions dans un autobus. Aujourd’hui, il faudrait plusieurs rames de TGV. » Les premiers travaux étaient prosaïques. On y traduisait, de l’allemand au français, la documentat ion de l’éditeur. Par la suite, le club a suivi l’évolution du produit et de SAP. De la comptabilité à la gestion, on est passé à la logistique et aux ressources humaines. « Nous avons formé de petits groupes de 20 à 30 personnes pour segmenter notre réflexion sur des points bien précis, explique Jean Leroux. Les choses se sont accélérées avec la croissance de la base installée et les premières montées de versions de SAP. »

D’où de nouvelles questions sur l’organisation et la gouvernance du système d’information. « Nous sommes arrivés à un autre stade de complexité avec l’acquisition, majeure pour SAP, de Business Objects », souligne Jean Leroux. D’aucuns ont alors cru discerner le signe d’une fragilité accru de la porcelaine.

Un grand malentendu — et c’est une litote — s’est installé entre SAP et ses clubs utilisateurs sur l’augmentation du montant du support (accès à des experts en cas de problèmes, disponibilité de nouvelles versions). L’USF a frondé, les sourcils se sont froncés des deux côtés et le ton est monté. Finalement, les deux parties sont parvenues à un accord. Le taux de maintenance et de support passera progressivement de 18,3 % à 22 % (du montant de la licence) sur sept ans au lieu de quatre ans prévus initialement. Qui plus est, le saut annuel sera conditionné par un indicateur mesurant la réalité de la diminution du coût de possession de la solution. Si les chocs de la porcelaine ont effrayé les deux parties, les choses sont maintenant rentrées dans l’ordre. Et l’USF peut considérer ses futures noces d’argent, à savoir la célébration de vingt-cinq ans de vie commune avec SAP, en 2014.

Pascal Boulard"

mardi 6 octobre 2009

Offres d'emploi SAP Bull

http://www.bull.com/fr/emploi/recrutement/emplois.php?par=div

1 Administrateur SAP BC - POLE ERP (H/F) - Saint-Ouen
1 Consultant Métiers - SAP (H/F) - Saint-Ouen
2 Consultant Technico-fonctionnels SAP (H/F) - Saint-Ouen
3 Expert technique SAP Confirmés (H/F) - Noisy-le-Grand (93)
1 Administrateur technique SAP et Oracle AIX (H/F) - Nantes

lundi 5 octobre 2009

SAP agressif sur le midmarket

http://pro.01net.com/editorial/506860/sap-agressif-sur-le-midmarket/

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Pour l’achat de Business All-in-One et de SAP ERP, les PME américaines recevront gratuitement l’application de gestion de la relation client de SAP. La région EMEA ne relayera pas cette initiative et la France conserve l'offre promotionnelle existante.


Sur le marché convoité du progiciel de gestion intégré (PGI) pour PME, SAP dégaine une nouvelle arme de persuasion. Dans le cadre de l'opération spéciale Best-Run-Now, les entreprises de taille moyenne qui achètent l'application Business All-in-One ou SAP ERP bénéficient de licences gratuites de la solution de gestion de la relation client (GRC) SAP CRM, les coûts de maintenance restant à leur charge. Pour bénéficier de cette offre attractive, les prospects SAP devront se manifester avant le 18 décembre 2009, puis acquérir au moins 15 licences utilisateurs classiques et 15 autres licences utilisateurs en accès limité dans la gamme de PGI concernée.

Une offre comparable en France

Lancée sur le marché américain, cette campagne SAP n'a toutefois pas été relayée par la branche Europe-Moyen-Orient-Afrique (EMEA) du groupe. « C'est une initiative mondiale, mais les divisions régionales sont libres de l'adopter ou non », explique un porte-parole du groupe. Bénéficiant déjà d'une offre spéciale SAP CRM pour les acheteurs de Business All-In-One, la France préfère prolonger l'opération. En effet, les partenaires intégrateurs proposent depuis 2008 une réduction sur le coût du moteur de GRC – 9 900 euros au lieu de 75 000 euros – pour les entreprises comptant moins de 60 utilisateurs de SAP CRM – 50 % d'utilisateurs professionnels et 50 % d'utilisateurs limités. Les clients doivent également respecter certains indicateurs – jusqu'à 250 000 contacts, 25 000 codes clients, 50 000 ordres de services... – et prendre les coûts de maintenance à leur charge.

Cette nouvelle initiative mondiale fait suite à un semestre de ventes de licences en chute libre (-37 %) et à des difficultés plus anciennes à convaincre sur le marché des PME. Elle fait aussi écho aux récentes acquisitions de Microsoft et aux annonces d'Oracle dans le domaine du PGI pour midmarket."

samedi 3 octobre 2009

mercredi 30 septembre 2009

Offre d'emploi SAP Schneider Electric

Consultant SAP SD/CRM : http://www.jobs.schneider-electric.com:8080/psc/ps/EMPLOYEE/HRMS/c/HRS_HRAM.HRS_CE.GBL?Page=HRS_CE_JOB_DTL&Action=A&JobOpeningId=12216&SiteId=1&PostingSeq=1

Offre d'emploi SAP Orange

29 sept. 2009 Royaume Uni Orange CDI Assistant Cost Co-ordinator

http://jobs.orange.com/jobs/jobsearch.do;jsessionid=4C050CE5A9C92E35B9059908ADEC423A?do=search&keyword=SAP&SUBMITNBUTTON=search&sortField=&sortType=&lang=FR&browserLang=FR

Datawarehouse : 3000 utilisateurs BI-actifs chez Danone

http://www.silicon.fr/fr/news/2009/09/23/datawarehouse___3000_utilisateurs_bi_actifs_chez_danone

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Chez Danone, l’ensemble datawarehouse rassemble plus de 8 To pour 30 divisions (business unit) de la société. L’entreprise utilise SAP et la base de données IBM DB2 de façon globale (projet Themis), mais aussi Oracle et SQL Server sous les systèmes Windows. Pourquoi Informatica en plus ? « Nous travaillons historiquement avec Informatica et en sommes très satisfaits. De plus, nous souhaitons conserver une solution “agnostique”, indépendante des éditeurs de bases de données. D’ailleurs, en dehors du couple SAP-IBM, nous sommes clients d’autres éditeurs comme Peoplesoft pour les Ressources humaines. Et nous restons attentifs à maintenir autant que possible cette politique multisources», revendique Marc Bartholmé, directeur BI Group chez Danone.

« Pour la récupération de toutes les informations SAP dans DB2 vers l’ODS [Operational Data Store, qui stocke les données de façon intermédiaire], Danone utilise Informatica qui alimente ensuite les datawarehouse avec les données consolidées utilisables par les applications décisionnelles, comme la consolidation des achats», poursuit le responsable. La plupart des traitements se déroulent sous forme de «batches» nocturnes.

Le datawarehouse d’entreprise est étroitement lié au projet Themis SAP global. En effet, tout déploiement de l’ERP dans un pays est accompagné de la mise en place d’un datawarehouse national. Bien entendu, lors de chaque localisation, le schéma global est adapté aux spécificités de la filiale."

lundi 28 septembre 2009

Projet Chorus : tout se passe aussi mal que prévu

L'article : http://www.lemagit.fr/article/capgemini-france-sap-pgi-sopra-logica-chorus-etat-comptabilite-bearingpoint-onp-hraccess/4277/1/projet-chorus-tout-passe-aussi-mal-que-prevu/

"Encore un flot de critiques pour Chorus, le pharaonique projet de refonte de la gestion comptable de l'Etat basé sur SAP. Après une première salve en début d'année, la Commission des Finances précise ses griefs. Et met en cause la gouvernance d'un projet où technique et organisation ne semblent toujours pas avancer de concert. Pour les prestataires impliqués sur le projet, il est toutefois trop tard pour ergoter. La priorité est aujourd'hui au déploiement du cœur comptable dans tous les ministères. Et rien d'autre."

Offres d'emploi SAP Altran

Consultant architecte SAP : http://www.altran.com/france/jobs/carriere@altran/integration-et-accompagnement/postulez/?offer_id=3476&cleanCache=1&identifiant_metier=2&emetteur=altran
Consultant chef de projet SAP : http://www.altran.com/france/jobs/carriere@altran/integration-et-accompagnement/postulez/?offer_id=3477&cleanCache=1&identifiant_metier=2&emetteur=altran
Consultant SAP : http://www.altran.com/france/jobs/carriere@altran/integration-et-accompagnement/postulez/?offer_id=2666&cleanCache=1&identifiant_metier=2&emetteur=altran
Consultant Fonctionnel SAP : http://www.altran.com/france/jobs/carriere@altran/integration-et-accompagnement/postulez/?offer_id=2328&cleanCache=1&identifiant_metier=2&emetteur=altran
Consultant sénior SAP : http://www.altran.com/france/jobs/carriere@altran/integration-et-accompagnement/postulez/?offer_id=3475&cleanCache=1&identifiant_metier=2&emetteur=altran
Consultant SAP HR : http://www.altran.com/france/jobs/carriere@altran/integration-et-accompagnement/postulez/?offer_id=3536&cleanCache=1&identifiant_metier=2&emetteur=altran

vendredi 25 septembre 2009

lundi 21 septembre 2009

Comment devenir indépendant (freelance) sur SAP ?

Des informations complètes ici sur les possibilités de freelance : http://www.freelance.com/__C125648300636264.nsf/pages/2002ABCfreelance?openDocument

Un forum complet sur le sujet : http://www.freelance-info.fr/forum/independant_6.html

Pour trouver des missions :
1- Présenter son CV à des brokers (une liste sur ce site : http://sapphronesis.over-blog.com/article-4864073.html) ;
2 - Passer par des intégrateurs (Stéria, Atos, Capgemini, ....) ;
3- S'adresser à son réseau d'indépendants qui réussissent à passer en direct avec leurs clients.

vendredi 18 septembre 2009

Site Web pour recherche annonces emploi dans les grandes entreprises

Le lien vers les sites Emploi des grandes entreprises : portail-emploi.blogspot.com

SAP prépare un cloud pour étendre son offre SaaS

La source de l'article

"Sur le modèle de Force.com de Salesforce, SAP met au point son offre cloud afin de créer et supporter un écosystème de partenaires autour de son ERP pour PME, SAP Business ByDesign.

01net.
le 14/09/2009 à 15h05

l
C'est lors d'un événement européen dédié aux PME que Rainer Zinow, vice-président senior de SAP en charge de la stratégie PME a laissé échapper l'information : « Nous allons fournir un environnement de développement pour SAP Business ByDesign ».

Non seulement il va être prochainement possible de développer des applications pour SAP Business ByDesign, mais celle-ci vont s'exécuter sur la plate-forme Saas de SAP. Enfin, une place de marché va être lancée pour que les éditeurs partenaires puissent commercialiser leurs réalisations.

SAP est présent sur le marché des solutions Saas pour PME depuis le lancement de SAP Business ByDesign en 2007. Si les débuts commerciaux de son progiciel de gestion intégré ont été difficiles, SAP croit plus que jamais en son offre et a récemment dévoilé lors de Sapphire 2009 sa version 2.0. Une évolution importante en termes d'interface utilisateur et de fonctionnalité.

Mais c'est en 2010 que SAP Business ByDesign va connaître sa vraie révolution. Le géant de l'ERP va élargir le nombre de pays où l'offre sera disponible, mais surtout il envisage d'ouvrir sa plate-forme Saas à des éditeurs tiers. Ceux-ci pourront publier des extensions à Business ByDesign pour étendre sa couverture fonctionnelle, répondre à des besoins spécifiques, une démarche qu'il avait eu sur Business One, son progiciel pour PME.

Une logique d'extensions métier

« Il existe à ce jour plus de 400 applications développées pour Business One par des partenaires, argumente Luis Murguia, vice président de SAP pour l'Europe. Depuis la gestion avancée d'entrepôt jusqu'au progiciel de gestion pour ferme d'élevage de saumon, en passant par la distillerie de rhum, les solutions les plus diverses sont apparues sur Business One. On assiste sur le marché aujourd'hui à une guerre entre écosystèmes. Et c'est celui qui disposera de l'expertise qui gagnera cette guerre ». Cet écosystème, SAP va tenter de le recréer dans son offre cloud.
Peu de détails ont filtré à ce jour sur cette plate-forme Saas et sur l'environnement de développement qu'il offrira aux partenaires SAP. Interrogé par 01Informatique, Rainer Zinow précise : « nous expérimentons actuellement C# Ruby mais aucune décision n'a été prise quant au langage qui sera supporté. Il s'agira de toute façon d'un langage de script ». Il ajoute que sur l'aspect données métier, le modèle objet sera dans la droite ligne des travaux de l'UN/Cefact dans lesquels SAP est impliqué.
A l'image d'Apple sur App Store, SAP va-t-il règner en maître absolu sur sa place de marché et décider qui aura le droit d'y commercialiser une application et qui ne le pourra pas ?
Rainer Zinow s'en défend : « C'est un marché de volume. Tous les éditeurs pourront publier leurs applications sur notre place de marché. Il n'y aura aucune exclusivité pour personne. Les seules contraintes seront les règles d'implémentation que nous fixerons. Pour les applications s'exécutant sur notre plate-forme, nous devrons savoir comment le logiciel est construit et nous assurer de sa qualité ». De même, si un éditeur étend le modèle de données initial de l'ERP, il devra développer le jeu de Web Services qui seront nécessaires pour accéder et manipuler cette donnée.

Une gouvernance à découvrir pour SAP

SAP va devoir régler d'éventuels conflits d'intérêt entre ses partenaires et ses propres ambitions. Interrogé sur les éventuels différends entre des acteurs de la place de marché et SAP qui, à l'occasion d'une nouvelle version pourrait littéralement rayer de la carte tous les partenaires qui offriraient un processus couvert par l'offre de base, le responsable se veut rassurant : « Nous réfléchissons en effet à ce cas de figure. Nous pourrions par exemple proposer à nos nouveaux partenaires un engagement sur 12 mois nous contraignant à ne pas lancer de processus concurrençant directement leur offre. C'est un point encore à l'étude ».
La prochaine mise à jour de SAP ByDesign, la version 2.5, est attendue pour le troisième trimestre 2009. Elle sera la première à bénéficier d'un lancement mondial. En revanche, il faudra patienter jusqu'en 2010 pour assister au lancement de l'offre en nuage de SAP."

jeudi 17 septembre 2009

Sites Web SAP, SAP Jobs, SAP emploi

Freelance
Missions, SAP jobs
http://www.freelance.com/
http://www.freelance-info.fr/
http://www.2bsapfreelance.com/
freelance.webcible.com
http://www.prestataires.com/
http://www.sappass.com/sappass/searchJob.aspx (Autralie, Canada, Indes, US, Singapour)

Indépendants
http://www.consultants.enligne-fr.com/
http://www.freelance.enligne-fr.com/
http://www.independants.enligne-fr.com/
www.freelance-europe.com/fr/
http://www.sapexpert.eu/FR/Accueil
http://www.clubsap.net/SAPExpert-eu-Le-site-incontournable-de-la-mise-en-relation-sur-SAP_a384.html

Sociétés de portage
http://informatique.kalifeye.com/
http://www.cv.enligne-fr.com/
http://www.travail-emploi.com/

Offres d'emploi
http://www.informaticiens-search.com/
http://www.lesjeudis.com/offre-emploi.asp?techno=Sap
http://www.erprecrut.com/accueil/
http://offres.monster.fr/search.aspx?q=CONSULTANT+SAP+(H%2FF)

SAP
http://www.sap.com/france/index.epx
http://www.club-usf.asso.fr/
http://sap.ittoolbox.com/
http://www.sapfans.com/
http://sap-study.blogspot.com/

Forums
https://www.sdn.sap.com/irj/sdn/forumshttp://www.sap.com/community/france/default.epx?language=fr
http://www.sapfans.com/forums/index.php
http://forum.onestopsap.com/default.asp
http://www.sap-integration.net/Default.aspx?tabid=405
http://tech.groups.yahoo.com/group/ABAP/

Blogs et autres sites
http://lde-sap-bw.blogspot.com/
http://sapphronesis.over-blog.com/
http://censio.blogspot.com/
http://blog.conseil-sap.fr/
http://mystaffing.blogspot.com/
http://theblogaboutsap.blogspot.com/
http://www.asp-php.net/tutorial/divers/index.php
http://boujema.bouhazama.free.fr/index.php

Sociétés spécialisées sur SAP
http://www.bwissler.com/
http://www.exens.fr/
http://www.eliance-net.com/
http://netpeople.fr/francais/index.html
http://www.cilaos-conseil.com/home.php
http://www.mmh-ingenierie.fr/fr/
http://www.adelante.fr/
http://www.oxya.com/oxyaweb/fr/index.php

CVthèques SAP & sites de recrutement, recherche de missions, de jobs
http://www.monster.fr/
http://www.sapforce.com/
http://www.erprecrut.com/
http://www.cadreemploi.fr/
http://www.cadresonline.fr/
http://www.emploi.com/
http://www.jobserve.com/JobListing.aspx?shid=725C3F31150406DE08
http://www.thesapjobboard.com/fr/
http://www.simplysap.com/

Autres
Sur GuiXT :
- http://www.synactive.com/examples/examples.html
- http://www.cartem.fr/pages/plaquette_guixt.html

vendredi 4 septembre 2009

SAP News sur Twitter

C'est ici : http://twitter.com/sapnews

mercredi 15 juillet 2009

Financial Supply Chain Management

Source

"L’ensemble de la chaîne relationnelle avec un client a été optimisé ces cinquante dernières années… Toute ?

La commande, la livraison, la facture mais qu’en est-il du règlement ? Le délai moyen est resté identique : de 45 à 60 jours.

¨ SAP a donc réfléchit à l’amélioration du DSO (Days Sales Outstanding ou Délai d’attente règlement) pour augmenter la trésorerie disponible (le Cash Flow). L’offre proposée est dénommée FSCM, les sept options qui la composent sont indépendantes.

¨ Avant tout, l’entreprise choisit ses clients et elle les limite dans leurs prises de commande à l’aide du Credit Management. Cela permet de limiter le risque des impayés. La facture est disponible à travers une interface web, voire même directement dans le système SAP du client, grâce au Biller Direct. Sur cette interface web, le client a la possibilité d’obtenir l’ensemble des factures (consultation, impression et intégration comptable). Malgré la gestion des risques, le client a des difficultés de paiement, ces retards seront visualisables et seront suivis par le département recouvrement avec Collections Management. En cas de contentieux, Dispute Management apporte en plus de l’historique, une analyse des litiges de paiement.

Quid la gestion de la trésorerie ? Cash and Liquidity Mgnt améliore la prévision des flux de trésorerie en s’intégrant avec Collection et Dispute Management. Treasury and Risk Mngt permet de placer les liquidités en titres et dépôts en fonction des risques du marché. In-House Cash réduit le coût des frais bancaires en permettant la gestion de comptes internes virtuels pour chaque filiale de l’entreprise (Cash Pooling).

FSCM

¨ Les avantages de l’offre FSCM

Conjoncturellement, cela permet à l’entreprise de sélectionner ses clients sur des critères d’allocation de crédit par le biais d’une notation interne et/ou externe. En effet, si l’entreprise réalise de faibles marges, les créances irrécouvrables peuvent lui être très préjudiciables.

Pour un grand groupe, cela permet de centraliser les informations relatives au paiement du client jusque-là dispersées entre plusieurs services : CRM, gestion du crédit, comptabilité et ventes.

La facturation et le rapprochement coûtent chers, l’envoi et l’intégration automatique facilitent le service comptabilité clients. Les règlements sont plus rapides puisque le client est de suite informé de la facture, peut faire une réclamation immédiate et sera relancé efficacement en cas de retard.

Les litiges peuvent être visualisés lors d’une opération pour ce client et peuvent être plus rapidement résolus. Le client est ainsi satisfait de la réactivité de son fournisseur. La trésorerie est perçue selon le flux logistique, le résultat permet une meilleure prévision, une optimisation des placements, des liquidités, et des frais bancaires à travers le Cash Pooling.

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Julien Dussart, Consultant Débutant."