Recrutement de jeune diplômé

Reportage vidéo : http://www.lesechos.fr/management/video/300250360.htm

- Les jeunes attendent de la "proximité", de voir les entreprises.
- "Mentor", parrainage des jeunes diplômés nouvellement arrivés par des anciens. But : accompagner la montée en compétences d'un nouvel arrivant dans l'équipe (connaissances des processus internes, ...).
- Manager les jeunes car ils veulent aller vite, les gérer (ne pas les brider car ils ont beaucoup à apporter mais sans aller trop vite).

Attentes des jeunes diplômés :
- une "bonne" rémunération
- une "qualité de vie au travail" : bonne ambiance, un bon management, être intégré correctement, outils pour développer le potentiel du collaborateur ("occupez-vous de moi, donnez-moi les moyens de me développer, de m'épanouir, de gagner en potentiel), flexibilité en terme d'horaires, ...
... ce qui va développer ma fidélité.

Ils sont fiers de la confiance qu'on leur apporte, du week-end de ski du CE, de l'ambiance de travail ... ont besoin de porter l'image positive de leur entreprise.

Activités sportives ... donner de l'émotion, faire découvrir les managers sous une autre facette, ...